Strategiczne magazynowanie energii, gotowe na rynek
Storinum dostarcza niestandardowe projekty bateryjne na skalę przemysłową, łącząc precyzję techniczną, strukturyzację finansową i kompleksowe zarządzanie projektem – od koncepcji do przepływów pieniężnych.
Dlaczego współpracować ze Storinum
Techniczna perfekcja. Dyscyplina finansowa. Dopasowanie strategiczne.
Dostosowana inżynieria
zgodna z celami FCR, aFRR i rynku mocy
Kompleksowe zarządzanie projektem
obejmujące projekt techniczny, uzyskiwanie pozwoleń, koordynację EPC i rozruch
Modele inwestycyjne
projekcje CAPEX / OPEX i prognozy przychodów
Optymalizacja źródeł przychodów
strategie wielousługowe dla maksymalnego ROI
Wsparcie biznesowo-wizerunkowe
przygotowanie technicznego due diligence, gotowość do raportowania dla kredytodawców i inwestorów
Wykorzystaj każdy megawat efektywniej
Strategia optymalizacji Storinum łączy wiele strumieni dochodów, aby zwiększyć całkowitą wartość projektu:
Dynamiczna analiza rynku
różnice cenowe, zmienność, popyt na usługi pomocnicze
Priorytety przychodów
najpierw rezerwa, potem arbitraż – aktualizowane w czasie rzeczywistym
Dopasowanie możliwości
szybkość reakcji, czas trwania, limity cykli vs. zasady usług
Zabezpieczenia ryzyka i gwarancji
ochrona dożywotnich gwarancji przy jednoczesnym zwiększaniu zysków
Regularne składanie ofert
ciągłe korekty utrzymują zyski na właściwym torze
Kompleksowa realizacja przez cały cykl życia
1
Badanie lokalizacji i strategia sieciowa
Identyfikacja optymalnych lokalizacji w oparciu o warunki sieciowe, dostęp do rynku i potencjał przychodów.
2
Studium wykonalności i modelowanie finansowe
Szczegółowa analiza CAPEX, OPEX, LCOE/LCOS, ze scenariuszami przychodów obejmującymi handel, bilansowanie i rynki mocy.
3
Koordynacja pozwoleń i regulacji
Pełne zarządzanie zgodnością z przepisami lokalnymi, krajowymi i operatora sieci oraz uzyskiwaniem pozwoleń.
4
Projektowanie systemu i zakupy
Niestandardowa inżynieria, wybór technologii i strategie zakupowe zapewniające bankowalność w celu optymalizacji wydajności i ryzyka.
5
Nadzór nad budową i EPC
Kompleksowe zarządzanie budową obiektu, kontrola jakości, zgodność z HSE i gwarancje wydajności.
6
Uruchomienie i start operacyjny
Testowanie systemu, integracja z siecią i koordynacja uruchomienia z operatorami rynku i agregatorami.
Modele partnerstwa
Współrozwój
wspólny rozwój i gotowość do budowy
Pełne zarządzanie aktywami
O&M, optymalizacja handlu, strategia cyklu życia
Doradztwo inwestycyjne
audyty bankowalności i zaangażowanie inwestorów